Egy alvófülkében szálltam meg Londonban

Azokra a munkásokra, akik távmunkára költöztek el Londonból, nyomás nehezedik arra, hogy visszatérjenek a város irodáiba, és néhányan úgy döntenek, hogy mindössze 30 fontért (40 dollár) a japán ihletésű alvófülkékben maradnak.

Elmentem a Piccadilly Circusba, hogy egy újonnan megnyílt kapszulahotelben töltsem az éjszakát London központjában, miután két kollégám, akik a városon kívül éltek, azt javasolták, hogy ott maradjanak.

A Jedwell Capsule Hotel, a Criterion Capital tulajdonában lévő márka szeptemberben nyílt meg, és körülbelül 1000 kapszulát kínál, amelyek 1 méter hosszúak, 1 méter szélesek és 2 méter mélyek – valószínűleg a legkisebb szállodai szobák Londonban.

Meglehetősen szerény külseje van annak ellenére, hogy a történelmi londoni pavilon épületében található – eredetileg 1885-ben zeneteremként épült. A bejárat a forgalmas állomás sarkán van, néhány fekete ajtón keresztül.

Az ingatlancég szerint egy londoni központi szállodában való tartózkodás ára döbbenetes, 2025 harmadik negyedévében átlagosan 265 fontba került éjszakánként. Frank lovag. Összehasonlításképpen, a szállodák átlagos napidíja nyáron Európa-szerte 125 euró volt az egyik szerint 600 000 foglalás elemzése A RoomRaccoon 2000 független szállodájából.

Halima Aziz, a Criterion szállodáinak vezetője elmondta, hogy a kapszulaszállodák áthidalják a piaci szakadékot a olcsó hostelek és a megfizethető szállások között.

„A kettő között hoztuk létre ezt az édes helyet. Nem vagyunk egy olcsó szálló. Nem 15 fontért fogunk bemenni, mert emeletes ágyat adunk egy acélszobában” – mondta.

„Amikor úgy döntöttünk, hogy belevágunk a kapszulákba, igazán Ázsiából merítettünk ihletet, és a kapszula-koncepció Japánból született, válaszul a Londonban tapasztalt hasonló nyomásra.”

Japánban 1979-ben felépült az első kapszulaszálló Oszaka városában, elsősorban azért, hogy megfizethető lehetőségként szolgáljon azoknak a béreseknek, akik későn dolgoztak, és szívesebben maradtak inni és társalogni, mintsem több pénzt költenek haza ingázásra.

Emiatt jött létre néhány New York-i kapszula stílusú szálloda, a Kama Central Park Sleep Pod-tól a Nap York-ig, egy alvóállomásig, ahol privát ágyak vannak rövid szunyókáláshoz vagy éjszakázáshoz.

Most, hogy a koncepció Londonba került, alig vártam, hogy magam is lássa, mit kínál a brit verzió.

Hétfő este van, és a szokásos otthoni munka helyett, ami a másnapi irodába való készülődést jelenti, egy fényesen megvilágított alvódobozba mászok.

Becsukom a redőnyöket, mint egy garázst, és belülről bezárom, ahogy lefekszem. A fejem alig néhány centire van a tok teteje alatt, amelyben egy fényerő-szabályozó, két ruhaakasztó, egy légtisztító, egy széles tükör, amely a kapszula fején húzódik, és töltőaljzatok találhatók.

Annak ellenére, hogy éreztem a poggyászomat – egy hátizsákot és hordtáskát – az ágyam végén, a kabátom alját pedig kampókon lógva, elcsodálkoztam, hogy milyen kényelmes és kényelmes az ágy.

Lekapcsolom a villanyt és a zajos légtisztítót, és feketeségbe és csendbe burkolózok. Furcsának tűnik, de semmi nem vonja el a figyelmemet, gyorsan elalszom.

Korábban a nap folyamán bejelentkeztem a szállodába a négy kioszk egyikén, és ahogy körbejártam a szállodát, észrevettem, hogy a falakat feketére festették, hogy illeszkedjenek a külsőhöz – és egyetlen ablak sem volt.

Felszálltam az első emeletre, és egy kulcskártyával beléptem a női hálóterembe. A kapszulám a hét egyike volt egymás mellé vagy egymásra rakva, és néhányhoz csak lépcsőn lehetett hozzáférni.

Megtudtam, hogy az alacsony kezdeti költség ellenére egy sor további jutalmat kínálnak a vendégeknek: 10 GBP a női kollégiumban való tartózkodásért, 8 GBP a zár felszereléséért és 15 GBP a csomagok széfben való tárolásáért.

A szálloda befejezetlen hangulata volt. A bejáratot állványzat borította, és az épület belsejéből halk fúrás zajai hallatszottak.

Ez azért van, mert „még építés alatt áll” – mondta nekem Greg Walsh, a Jedwell általános igazgatója. Egy nagyobb recepció épült, közvetlen összeköttetéssel a Piccadilly Circus állomással, ahol fúrási hangok jöttek a föld alól.

Aziz vezérigazgató megerősítette, hogy az épület még nem készült el, és hozzátette, hogy a női kollégium többletköltsége nagyrészt a korszerűsített létesítményeknek köszönhető, beleértve a törölközővel és hajszárítóval kiegészített, csak nők számára fenntartott szépségszalont – bár még építés alatt áll, és jelenleg nem látogatható.

„Végső soron, ha nem csak a hagyományos hostelpiacot célozza meg, és ki akarja terjeszteni a hozzáférést, akkor reagálnia kell az emberek igényeire, és az embereknek szüksége van mosásra, szépségápolásra, amit általában nem vennének figyelembe” – teszi hozzá.

Az épület feltárása közben megtaláltam a közös WC-ket és zuhanyzókat, amelyekben klasszikus zene szól, valamint a recepción automatákat, ahol többek között harapnivalók, italok, papucsok és szemmaszkok voltak.

Bebarangoltam vacsorázni, és mivel az Oxford Circus, a Leicester Square és a Covent Garden mind gyalogosan elérhetők, nem volt nehéz magamat szórakoztatni.

Amíg a szállodában voltam, rájöttem, hogy én vagyok az egyik az épületben dolgozó sok szakember közül. Láttam több vendéget öltönyben, nyakkendőben és aktatáskákkal. Egy Newcastle-i szakács még azt is elmondta, hogy összesen 284 fontot fizetett egy kéthetes szállodai tartózkodásért, hogy Londonban dolgozhasson.

A Covid-19 világjárvány idején sok londoni irodai dolgozó elköltözött a városból, ahol olcsóbb volt bérelni vagy birtokolni otthont, mivel a távoli és rugalmas munkavégzési lehetőségek váltak megszokottá.

A városháza 2021-es jelentése szerint valószínűleg így van London lakossága csökkent a járvány idején. A londoni alkalmazottak száma körülbelül 210 000-rel csökkent 2020 novemberére, és a jelentés megjegyzi, hogy a rugalmas munkavégzés megkönnyítette a város elhagyását.

A tendencia folytatódott, és 2022-re az ingázók 43%-a lakna 30 percnél távolabb a munkahelyétől az Egyesült Királyságban, ami a központi régiók magasabb ingatlanárait tükrözi egy kereskedelmi ingatlancég jelentése szerint. CBRE amely több mint 20 000 embert vizsgált meg világszerte.

Ezenkívül a CBRE megállapította, hogy világszerte az emberek 41%-a tervez ugyanabba a városba vagy egy másik városba költözni a következő két évben.

2025-ben azonban éles visszalépés tapasztalható a szakosokkal végzett távmunka ajánlatokban A cégek visszatérnek az irodai rendelésekhez A londoni HSBC-től a JPMorgan-ig, az Amazon-ig, a Salesforce-ig és John Lewis-ig.

A Jedwell’s Aziz elmondta, hogy a szálloda egyik kulcsfontosságú demográfiai csoportja a fiatal szakemberek és hibrid munkások, akik a Jedwellt „városi bázisként” használják rugalmas munkavégzési mintákkal, amelyek megkövetelik, hogy a hét néhány napján az irodában legyenek. A szálloda ügyfeleinek körülbelül 20%-a vállalati alkalmazott, mondta Aziz.

„Az Oxfordból, Cambridge-ből és Londonból a metróval nem elérhető városközpontokba való ingázás költségei meglehetősen magasak” – mondta. „A termékünk gyakran olcsóbb, mint az ingázás vagy a késő esti hazautazás.”

Az irodák közötti mandátum arra késztette a dolgozókat, akik nem a városban élnek, hogy olcsóbb módokat találjanak a városban való tartózkodásra anélkül, hogy olyan fantáziátlan lehetőségekhez folyamodnának, mint a hostelek.

„Ahol hagyományosan nem vették figyelembe a szállóterméket, ott azt találtuk, hogy valóban egy kapszulaszállót fontolnának meg, mert ez megadja ezt a magánéletet” – tette hozzá Aziz.

Londoniként a szokásos ingázás az irodába több mint 30 perc, így a szálloda nem nyújt sok kényelmet a számomra, de a városon kívül élők vonzerejét látom.

Reggel amikor felébredtem, szinte elfelejtettem, hogy nem vagyok otthon az ágyamban. Egy gyors zuhany után elkészültem a kapszulámban, mielőtt elindultam volna, és csatlakoztam volna a London központjában közlekedők tömegéhez.