A mesterséges intelligencia valós időben írja át az üzletet – és a legtöbb vezető még nem áll készen
Mivel a mesterséges intelligencia képességei néhány hónap alatt megduplázódnak, az agilitás már nem jelent versenyelőnyt a cégvezetők számára – mára túlélési készséggé vált.
“A vállalatok teljes sorrendje és az értékteremtés módja, valamint a teljes üzleti modell, amelyre az elmúlt néhány évtizedben épültek, újraírás alatt áll előttünk” – mondta Peter Smart, a Fantasy terméktervező cég tapasztalati igazgatója és ügyvezető partnere az SXSW Fast Company Grill-jében tartott beszélgetés során. „Az új agilitás a koherencia: Tud-e olyan feltételeket teremteni, amelyek világossá teszik, hogy mit csinálunk, mi az értéke annak, amit termelünk, és hogyan jutunk el oda?”
Prashant Chandrasekar, a StackOverflow kérdés-felelet oldal vezérigazgatója azt mondta, hogy azok a cégek, amelyek világos küldetésen és célon alapulnak, a legjobban felkészültek arra, hogy eligazodjanak a folyamatosan változó terepen. Elmondta, hogy ehhez a változáshoz gondolkodásmódváltásra van szükség a folyamatos tanulási gondolkodásmóddal rendelkező vezetőktől, akik rugalmasak a hozzáállásukban.
„Egyfajta ellentétbe kell kerülnie az embereivel” – mondta Chandrasekhar. “Ha nem alkalmazkodsz ahhoz, hogy dolgokat másként csinálj, és nem vagy alkalmazkodó, akkor sok bajba kerülsz.”
Az egyik praktikus dolog, amit a vállalatok megtehetnek, az az, hogy megváltoztatják az ösztönző struktúrát a kísérletezés és a tesztelés jutalmazása érdekében – mondta Sam Jordan, a Future Today Strategy Group számítástechnikai és technológiai vezetője. De a vezetőknek azt is meg kell érteniük, hogy amikor a dolgok „igazán kaotikusnak” tűnnek, az általában azt jelenti, hogy valami alapvetőbb változás történik – mondta.
„Igazán fegyelmezettnek kell lenned, ha azt kérdezed: mi változik valójában, mi az, ami igazán változik?” – mondta Jordan. “Ne feledkezzen meg a hatékonyság érdekében hozott döntésekről.”
Megjelenési Dátum: 2026-03-19 19:45:00
Forráslink: www.fastcompany.com
